奮發(fā)有力謀突破 再鑄黃金發(fā)展期
發(fā)布日期： 2011-04-13 10:08:00
3月28日下午，集裝箱分公司召開2011年度工作會(huì)議，全面部署2011年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。 會(huì)議由公司副總經(jīng)理張江南主持。葛建華總經(jīng)理作了題為《奮發(fā)有為，和諧共進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告。葛建華總經(jīng)理從七個(gè)方面概括了去年所取得的成績(jī)。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是公司在新起點(diǎn)上尋求更好發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)新困難和新挑戰(zhàn)，公司作出了七個(gè)方面的部署： 第一，要把握形勢(shì)，開拓市場(chǎng)，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì) 1.全力抓好市場(chǎng)開發(fā)。2.精心抓好服務(wù)跟蹤。 3.營(yíng)造良好口岸發(fā)展環(huán)境。4.加強(qiáng)港口間合作。 第二，要優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率，促進(jìn)生產(chǎn)組織優(yōu)質(zhì)高效 1. 科學(xué)組織，提高生產(chǎn)效率。2. 強(qiáng)化計(jì)劃，形成全局計(jì)劃一盤棋。3. 精心謀劃，規(guī)范裝卸工藝流程。4. 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧生產(chǎn)新局面。 第三，要突出重點(diǎn)，開展攻關(guān)，提高設(shè)備設(shè)施保障能力 1. 加強(qiáng)設(shè)備的日常管理。2. 提高設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”人員的素質(zhì)。3. 推進(jìn)三期工程建設(shè)。4. 抓好信息化建設(shè)。 第四，要強(qiáng)化責(zé)任，長(zhǎng)效管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)新提升 1、進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程管理。3、進(jìn)一步推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)和隱患治理工作。4. 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理理念。 第五，要節(jié)約成本，勤儉辦事，切實(shí)抓好節(jié)流增效 1. 抓好成本制度環(huán)節(jié)。2. 抓好成本支出環(huán)節(jié)。3. 抓好應(yīng)收賬款回收環(huán)節(jié)。 第六，要科學(xué)規(guī)范，有效整合，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理 1. 抓好規(guī)章制度和流程的修訂、實(shí)施和落實(shí)。2．完善人力資源的優(yōu)化配置。3. 完善員工崗位績(jī)效考核制度。 第七，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，努力構(gòu)建和諧企業(yè) 1．扎扎實(shí)實(shí)抓好“一個(gè)穩(wěn)定”。2．認(rèn)認(rèn)真真開展“兩個(gè)建設(shè)”。3．有效強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”。
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