為拓展班組長的工作思路，學習借鑒其它港口企業(yè)班組管理工作中一些好的做法和經(jīng)驗，搭建班組長之間相互交流的平臺。5月25至26日，集團公司黨委副書記、工會主席王英帶領基層三星級班組長和班組建設管理人員赴泰州港交流學習，并按計劃組織召開了南通港-泰州港班組建設交流學習會。
交流學習會上，集團公司工會介紹了南通港班組建設的基本情況并聽取了泰州港在加強班組建設方面的經(jīng)驗，同時來自兩港7名優(yōu)秀班組長圍繞“班組安全管理探討”、“如何當好班組長”等主題作了學習交流發(fā)言，并與全體班組長進行了分享。
交流學習會上，王英結合這次學習交流活動作了總結性的發(fā)言。她指出：班組作為企業(yè)的細胞，是各項工作順利開展的基石。近年來，集團公司以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“全國水運系統(tǒng)優(yōu)秀班組”為載體，積極推進星級班組創(chuàng)建活動，基層各單位在推進班組建設工作中，注重班組建設過程管理，有力促進了班組管理水平的提高。先后涌現(xiàn)出以輪駁公司12號輪、集裝箱分公司操作隊操作班、江海港務分公司現(xiàn)場電工班、通州港務分公司電工班、狼山港務分公司機械二隊清倉乙班、中理公司集裝箱部二班為代表的全國、省、市級“工人先鋒號”、全國水運系統(tǒng)優(yōu)秀班組。
最后，王英向班組長提出了三點希望和要求：一是要切實履行好兵頭將尾的引導作用，加強班組管理，切實增強班組凝聚力。二是要進一步認清形勢，創(chuàng)新思路和方法，增強抓好班組建設工作的責任感和使命感，打造有各自特色的班組工作；三是要關注員工思想，加強學習，提升自身素質，提升員工素質，建設優(yōu)秀班組文化，做卓越班組長。
