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狼山港務(wù)分公司
2月9日下午，狼山港務(wù)分公司在六樓會(huì)議室召開了2015年度工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰會(huì)。公司總經(jīng)理許穩(wěn)林作了題為《群策群力，謀劃新思路；再接再厲，實(shí)現(xiàn)新作為》的工作報(bào)告，會(huì)上表彰了2014年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了交流發(fā)言。來自公司各部門中層干部、值班長、先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個(gè)人一百余人參加了會(huì)議。
許穩(wěn)林總經(jīng)理在工作報(bào)告中簡要回顧了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況：2014年公司完成貨物吞吐量751.9萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1257.6萬元，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)提出了2015年指導(dǎo)思想：以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、環(huán)保三大生命線，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，降本增效；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)；增強(qiáng)環(huán)保意識，提高貨運(yùn)質(zhì)量；改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高裝卸效率；抓好班組建設(shè)，提升管理水平；強(qiáng)化人力資源管理，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)。明確了2015年主要經(jīng)營目標(biāo)：完成主營業(yè)務(wù)總收入1.339億元，完成利潤600萬，實(shí)現(xiàn)安全無事故，質(zhì)量上水平，環(huán)保上臺(tái)階，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
為了順利完成以上目標(biāo)，許穩(wěn)林總經(jīng)理要求公司全體員工面對復(fù)雜的形勢和諸多不確定因素要保持清醒頭腦，做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，增強(qiáng)危機(jī)和憂患意識，提高執(zhí)行力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升管理力，確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)提出“穩(wěn)定支柱貨源，開發(fā)適港新貨種，確保收入穩(wěn)定；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范現(xiàn)場操作，保持生產(chǎn)安全平穩(wěn)；增強(qiáng)環(huán)保意識，提高貨運(yùn)質(zhì)量，提升服務(wù)水平；以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高裝卸效率；加強(qiáng)設(shè)備管理，加速設(shè)備更新改造，提高設(shè)備完好率，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；進(jìn)一步抓好班組建設(shè)，促進(jìn)公司管理水平的提高；強(qiáng)化人力資源管理，提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)；深化內(nèi)部管理，挖掘潛力，降本增效；加強(qiáng)黨建工作建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”等九項(xiàng)具體工作措施。
公司黨委書記楊建如在總結(jié)講話中要求各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次工作會(huì)議精神，讓每位員工明確今年生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并要求大家緊抓安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，提升服務(wù)質(zhì)量水平；樹立全員環(huán)保意識，切實(shí)落實(shí)環(huán)保措施；充分調(diào)動(dòng)工作積極性，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
集裝箱分公司
1月29日上午，回顧總結(jié)2014、全面部署2015的年度大會(huì)——2015年工作會(huì)議在二樓會(huì)議室召開，張江南副總經(jīng)理主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、主辦、副主辦共計(jì)64人參加了會(huì)議。
會(huì)上，葛建華總經(jīng)理向大會(huì)作了題為《同心合力，迎難而上戰(zhàn)困局；真抓實(shí)干，穩(wěn)中求進(jìn)譜新篇》的工作報(bào)告。報(bào)告對2014年度的主要工作進(jìn)行了回顧。2014年是公司爬坡過坎、攻堅(jiān)闖關(guān)極為不平凡的一年，在內(nèi)外交困的嚴(yán)峻形勢下，我們在安全生產(chǎn)、增量增效、內(nèi)控管理、素質(zhì)提升、創(chuàng)優(yōu)爭先等方面取得佳績，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。集裝箱吞吐量、營運(yùn)收入雙雙突破歷史，公司再次蟬聯(lián)“中國港口內(nèi)河集裝箱碼頭前六強(qiáng)”，維修隊(duì)電管班榮獲“2014年度全國質(zhì)量信得過班組”。
對于2015年的工作，葛總深刻剖析了當(dāng)前持續(xù)低迷的形勢和不減反增的壓力，要求公司上下必須充分認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，將長期過緊日子的思想在頭腦中扎根，在措施上生根，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，全面從嚴(yán)從緊，著力挖潛增效，促進(jìn)能力提升，確保安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2015年公司主要指標(biāo)：集裝箱吞吐量55萬TEU；主營業(yè)務(wù)收入15840萬元；凈利潤4000萬元。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三確保”；環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)“三確保”。班輪準(zhǔn)班率95%以上；貨損貨差率不超過0.02%。要完成目標(biāo)任務(wù)，葛總提出必須突出抓好六項(xiàng)工作：一是要抓市場提增量，保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定；二是要抓安全優(yōu)生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是要抓制度強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；四是要抓節(jié)約控成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；五是要抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，提升員工工作能力；六要是抓作風(fēng)促文明，實(shí)現(xiàn)人企和諧共進(jìn)。
通州港務(wù)分公司
人勤春來早，春天是播灑種子的季節(jié)，也是孕育希望的季節(jié)。為了2015年的各項(xiàng)工作早部署、早謀劃、早安排、早落實(shí)，1月28日下午通州分公司召開了2014年總結(jié)表彰暨2015年工作會(huì)議。
會(huì)上，蔡欣總經(jīng)理簡要回顧總結(jié)了2014年的工作和取得的成績，重點(diǎn)部署安排了2015年的工作思路和工作重點(diǎn)。2014年, 在公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力下，各項(xiàng)成本內(nèi)控指標(biāo)均圓滿完成了年度目標(biāo)。成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果。對如何做好2015年的各項(xiàng)工作，蔡欣總經(jīng)理要求緊緊圍繞市場增量、裝卸增產(chǎn)、經(jīng)營增收、利潤增效的“四增”目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)建量化標(biāo)準(zhǔn)，把局部、靜態(tài)對標(biāo)向精細(xì)、全面對標(biāo)推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)更健康、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。重點(diǎn)要求全體員工從八個(gè)方面創(chuàng)新探索和主動(dòng)實(shí)踐，著力實(shí)現(xiàn)管理與績效的統(tǒng)一，構(gòu)建公司經(jīng)營發(fā)展新常態(tài)。一要立足市場、差異經(jīng)營，提升貨源組織新能力；二要整體聯(lián)動(dòng)、挖掘潛能，爭取生產(chǎn)組織新作為；三要教育先行、獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)安全管理新舉措；四要橫向到邊、縱向到底，打造內(nèi)控成本新亮點(diǎn)；五要查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化執(zhí)行，形成制度覆蓋新架構(gòu)；六要量化考核、跟進(jìn)管理，創(chuàng)造設(shè)備管理新業(yè)績；七要重心下移、強(qiáng)本固基，培育班組建設(shè)新起色；八要聚神聚力、政通人和，共建團(tuán)結(jié)和諧新風(fēng)尚。
黨委書記浦正興對貫徹落實(shí)好年度工作會(huì)議精神，提出了四點(diǎn)要求：一要貫徹落實(shí)"對標(biāo)考核"抓發(fā)展的新常態(tài)理念，二要徹落實(shí)安全生產(chǎn)高于一切的新常態(tài)理念，三要貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存發(fā)展的新常態(tài)理念，四要貫徹抓落實(shí)就是干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的新常態(tài)理念。他還指出，為實(shí)現(xiàn)2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，黨委決定在全體黨員干部中開展“三提三服務(wù)”黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)，在經(jīng)營生產(chǎn)新常態(tài)下凝聚精氣神，弘揚(yáng)正能量，謀求新作為，創(chuàng)造新業(yè)績。
會(huì)議號召公司全體員工以先進(jìn)為榜樣，強(qiáng)化市場意識、責(zé)任意識和大局意識，立足裝卸生產(chǎn)主戰(zhàn)場建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。