南通港口集團董事長尹建爐訪談錄
發布日期: 2006-05-15 10:06:00
南通港口集團已完成資產重組成為中外合資企業。集團公司第一屆董事會第一次會議隆重召開后不久,本報記者對尹建爐董事長進行了專訪。 開宗明義,尹建爐董事長從集團公司的發展狀況及港口在社會經濟發展中所處的地位與作用鍥入話題。“我們的企業是個有百年歷史的老企業。港口集團與南通市的社會經濟發展密切相關,企業發展戰略與南通市委、市政府‘以港興市’、‘江海聯動開發’戰略具有同一性。有了港口及其發展,便有了區域港口經濟的迅速成長,并在國民經濟中日益占有越來越大的份額和更加重要的地位,同時更深層次地直接影響于經濟發展的區域定位,而港口經濟的成長壯大又推動港口的發展,并賦之以更加豐富的內容。”在勾勒南通港極大地推動南通市外向型經濟與對外合作的作用后,他說:港口的興旺發達是幾代港口人努力拼搏的結果,是全市人民和全社會支持的結果,這是我們港口人的驕傲,也是南通人的驕傲。在機遇、挑戰和風險并存的今天,在新的時空條件下,運行于新體制中的集團公司將擔負起更加重大的歷史使命。我們繼承過去,更要拓展未來,要在新的起點上謀求新的跨越。 尹建爐董事長指出:面對新的時代、新的起點、新的使命和新的責任,我們要腳踏實地、練好內功、礪精圖治。我們既要看到集團公司業已形成的凝聚了幾代港口人心血智慧的企業發展的諸多優勢,也要實事求是地審視作為一個老國有企業的不足與缺陷。惟有如此,我們才能在實現既定目標的過程中更加理性和更加準確的定位好自己、把握好自己、規范好自己,從而發展好自己。厚積于內而發于外,凝斂于神而彰于形。相信通過有著強烈主人翁精神的集團職工的努力踐行,我們能夠練好內功,在更高的層次上實現“做企業滿意員工、建員工滿意企業”。 基于新的工作起點,尹建爐董事長對今后的工作思路條分縷析——發揚傳統、整合資源、創新開拓。 集團公司幾十年來形成的“團結奮斗、吃苦耐勞、攻堅克難、敢為人先”的優良傳統必須發揚光大,這是企業的精神所在。集團公司已經擁有滿足目前生產經營規模所必需的完備的企業資源體系。就人力資源而言,我們有包括能夠駕馭全局的企業經營領導班子群體、具有一定專業水平的技術骨干群體和勞模群體在內的素質較高結構完整的職工隊伍,這是企業生存發展重要的前提條件。我們擁有優良的深水自然資源、水文條件和區位優勢,擁有碼頭完整的硬件設施并日益現代化,擁有相對穩定的市場以及已經形成的制度安排、企業文化和無形資產。但企業的效能、效率、效益還遠沒有達到最高境界,這就要求我們要以科學的態度、務實的精神和切合實際的方略整合現有資源,提高組織程度和綜合競爭力,謀求利用并拓展資源前提下的更快發展。要發揚傳統、整合資源,必須創新開拓,要根據自身條件和特點增強自主創新能力,更新觀念、創新思維、創新制度、創新技術、創新工藝,將繼承、整合、創新三者結合起來,謀求在全新的平臺和合理機制基礎上,使得企業的治理與發展更加完整、豐富、系統和經濟,形成企業的個性和特色,并在這過程中,在職工心順、氣順、做事順的氛圍里,推進職工作為現代港口人的全面發展,進而實現企業的最高利益和可持續發展。 尹建爐董事長強調指出:百年老港南通港所具有的先發優勢,形成了南通的區域產業結構特色,隨著港口的發展,使得這種特色更加彰顯。因此,無論從企業自身還是從區域經濟發展的角度,集團公司的立足點必須超出狹隘的視線范疇,定位在更高的平臺上,要立足江蘇、胸懷全國、放眼世界。正所謂“南通港口通天下”。我們要有更廣的視角,以更高的目標和境界來統領工作的全局,要立足江蘇、立足長江中下游、立足長三角,把自己置身于全國港口經營的大市場內,沿著快速發展的軌道,用科學的發展觀來指導企業做實、做強、做大。我們要開拓自己的視野,以全球的眼光審視發展,瞄準國際國內航運市場的前沿發展水平,跟上世界與時代的潮流,提升企業運作的質量和水準,讓企業獲得卓有成效的成長。 尹建爐董事長堅信:港口人具有博大的胸懷,膽識和心智,一定能夠在邁向億噸南通港的征程中實現新的跨越。