加強安全監控排查 提高安全管理水平
發布日期： 2011-04-13 10:15:00
按照集團公司統一部署和要求，江海分公司在推進實施“1+3”安全監控體系建設過程中，切實強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發生，建立健全安全管理長效機制，切實增強企業生產安全，為推動公司經營發展創造了良好的安全環境。 江海分公司成立了“1+3”安全監控體系工作領導評估小組，形成了公司、科、隊、班組三級安全網絡，確定了三級共21個監控點，實行分色管理，并設置了組織網絡圖、分布點示意圖、監控牌、應急卡，各班組值班長、安全員、值班員按照監控牌要求做好安全防范措施，工班結束后及時記錄匯報。職能部門管理人員按照監控牌的要求，認真檢查作業過程中人的不安全行為、物的不安全因素，做好巡檢、記錄和反饋工作，對少數員工在生產作業過程中表現出的安全生產意識淡薄、習慣性違章現象及不按規定使用勞動保護用品等不安全行為進一步加強了教育、培訓、檢查及考核力度，通過“1+3”安全監控體系的建設，進一步推動了事故隱患排查治理工作。及時修訂了《大輪作業安全接卸方案》，明確了各工種、各環節崗位人員的安全職責。另加強了港區人車貨和船岸界面活動的管理，先后與15家施工、外包單位簽署了安全協議，進一步加強施工現場監管。各監控點廣大員工積極參與，通過部門自查和專項檢查、督查及復查等方式，有效消除不安全因素和制止不安全行為，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態。 此外，公司在加強“1+3”安全監控體系運行管理的基礎上，還將“1+3”安全監控體系建設與開展質量工作和班組活動相結合，提高了各類安全信息的傳遞效率，使“1+3”安全監控體系建設工作取得實效，為公司生產的平穩、安全、有序、高效運行提供了強有力的支持和保障。
