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今年，通州分公司黨委圍繞集團(tuán)公司黨委的工作部署，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)特點(diǎn)，在全體黨員中組織開(kāi)展以“創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效”為主題的黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)，著力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)了黨建目標(biāo)管理活動(dòng)的遞進(jìn)延伸，體現(xiàn)了黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。
通州分公司黨委班子緊貼行政提出的“客戶(hù)滿(mǎn)意年”目標(biāo)，從發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)的角度，抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最迫切需要解決的主要難題和矛盾，對(duì)黨建主題活動(dòng)的形式和內(nèi)容精心謀劃，為提高企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力注入精氣神，通過(guò)發(fā)揮黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，凝聚員工智慧力量，在面向客戶(hù)、面向市場(chǎng)、面向貨源中把黨建成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)了黨建工作同行政工作的同心同向、同頻共振，互為推動(dòng)、相得益彰。
近年來(lái)，隨著長(zhǎng)江港口碼頭的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增加經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收難度，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。如何在逆境下走出傳統(tǒng)的管理套路，以全新的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)、穩(wěn)定貨源、穩(wěn)定創(chuàng)收，維護(hù)好企業(yè)的利益和員工的利益，既是行政工作的中心，也是黨委思考和謀劃的課題。公司黨委在全面總結(jié)前幾年黨建成果的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效的理念，引導(dǎo)黨員干部在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集的市場(chǎng)中, 把經(jīng)營(yíng)管理的著力點(diǎn)放在對(duì)顧客期望的主動(dòng)探求和把握上，提出了“三個(gè)零對(duì)接”、“三個(gè)滿(mǎn)足”、“三個(gè)領(lǐng)先”等服務(wù)舉措，把主動(dòng)服務(wù)同建立一攬子服務(wù)體系相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在服務(wù)同客戶(hù)需求的有效對(duì)接，用軟實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。為了把富有特色的黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)引向深入，公司黨委精心設(shè)計(jì)制作了系列化的展板、標(biāo)牌，張貼在各支部活動(dòng)室和宣傳櫥窗。通過(guò)主題活動(dòng)論壇、黨建工作對(duì)標(biāo)考核、黨內(nèi)先進(jìn)評(píng)比等載體，讓黨員干部常看、常思、常想，不斷用創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)照檢查自己的言行，在弘揚(yáng)企業(yè)文化的同時(shí)放大正能量，在促進(jìn)裝卸生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展中彰顯黨建工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)促進(jìn)了公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開(kāi)展。今年 1-9 月，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司主營(yíng)收入、完成利潤(rùn)和安全生產(chǎn)都取得了較好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了以黨建促發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。