經濟分析會分析經營得失 多舉措推動企業穩中求進
發布日期： 2012-08-16 10:10:00
狼山港務分公司 7月22日，狼山港務分公司在公司六樓會議室召開了2012年上半年生產經營分析會，公司黨政工領導和全體中層管理人員參加了會議。 2012年上半年，公司圍繞“一提升，二確保、三突出”年度中心工作，在集團公司的領導下 ，充分調動和依靠員工的工作熱情和生產積極性，繼續以生產經營為中心，認真研究生存戰略和發展方向，穩定現有支柱貨源，努力開拓新的貨源市場，整體經濟形勢好于去年同期。今年上半年作業硫磺127.1萬噸，同比增加了73.5%，硫磺的晝夜平均裝卸效率都在16000噸以上，最高達到了23317噸。公司領導要求全體員工進一步認清形勢、統一思想、克服困難、狠抓落實，切實增強完成集團下達的年度工作目標的信心和決心；要審時度勢，在瞬息萬變的貨源市場中尋找商機；要準確把握經營策略，積極開拓貨源，提高抗風險能力；要始終把安全生產放在第一位，進一步加強各部門的溝通、協調，提高生產效率；要加強對工藝的研究，努力降低生產成本，妥善處理好安全與管理、效率與成本、質量與服務、生產組織與碼頭改造、資源的合理配置與對外合作之間的關系；要抓好班組建設，加強思想教育，凝聚人心，努力保持員工隊伍的穩定，以不做好工作誓不罷休的決心，盡最大努力，完成好各項經濟指標任務。 集裝箱分公司 7月20日下午，集裝箱分公司召開2012年上半年經濟活動分析會，總結分析上半年經營成敗得失，指明下半年工作方向和目標，提出下半年工作要求。 今年上半年，在全體職工的共同努力下，經營生產穩健發展再攀高峰。上半年共完成集裝箱吞吐箱量23.42萬TEU，完成凈利潤2500萬元，完成特種貨物船舶作業51艘次，主要設備完好率96.1%；主要設備利用率45.9%。 上半年公司經濟運行呈現六大特點：一是市場開發取得進展；二是設備保障難中見效；三是安全質量難中前行；四是配套工作穩步推進；五是生產高位運行；六是內部管理繼續深化。葛總對上半年經濟運行中的問題和不足進行了深刻的剖析，指出了當前我們面臨的嚴峻形勢和巨大壓力。一是箱量總體上升，貨源航線并不穩定。二是營運收入同比上升，成本費用同步增長。三是應收帳款居高不下，經營風險不容忽視。四是生產高位運行，服務質量有所下降。五是本質安全缺陷不少，素質安全有待加強。因此，下半年必須加大工作力度，在六個方面有所作為。一是以增產增收為目標，進一步加大市場開發的力度；二是以提升服務為根本，進一步優化生產組織；三是以保障生產為中心，進一步強化設備管理；四是以查漏補缺為手段，進一步改善安全管理，將每年的6月30日定為“公司安全生產日”認真開展安全活動；五是“管理提高年”為推手，進一步提升內部管理，實行首問負責制和工作問責制，從嚴月度考核；六是以促進發展為動力，進一步推動企業穩中求進。 江海港務分公司 7月26日下午，江海分公司在三樓會議室召開了年度生產經營分析會，公司各部門對上半年的工作進行了回顧總結，查找不足，并對公司生產經營中將要面臨的困難和機遇進行了分析，提出了應對措施。 本次會議公司各部門創新了以往口頭或書面匯報的形式，采用了PPT幻燈片的方式對本部門的工作情況以及工作方向進行了展示，各項數據的對比，各種因素的分析以柱形圖、餅圖、折線圖、坐標等方式表現出來，更形象，更直觀，讓大家對公司以往取得的成績有了明顯的感受，也使大家對公司面臨的各項情況有了更深刻的認識。 與會的公司領導和各部門負責人都認為這次會議統一了大家對困難形勢的認識，又堅定了大家直面挑戰的信心，明確了各部門的工作方向和公司的生產經營目標，這一次經濟分析會相比往年有了質的提高。
