為進一步強化雙基管理，促進先進管理經驗更好的落地生根，全面提升管理人員解決實際問題的能力水平，推進企業管理工作創新，11月16、17日，通州分公司舉辦了為期兩天的員工管理能力提升培訓，公司領導、中層管理人員、生產技術業務骨干、班組長等87人參加了培訓。
在為期兩天的培訓中，戴教授從團隊共創的4C理論、DISC理論、三腦原理、班組長角色定位、領導風格等方面入手，詳細介紹了管理知識和運用技巧，內容深入淺出、通俗易懂。通過小組討論、方案形成、集中闡述、角色扮演等多種形式，充分發揮團隊共創效能，在工作實例中激發員工內在潛能，達到了有效解決實際工作難題的效果。
此次培訓是公司立足當前、著眼長遠抓隊伍建設、銳意進取推進創新的重要舉措。通過培訓，廣大管理人員的管理知識得到了強化，管理技巧獲得了提升，管理視野達到了拓寬，進一步促進了領導能力、執行能力和創新意識的提升，為公司發展提供了堅強的制度保證和人才支撐。
