江海港務分公司規范管理中努力提升執行力
發布日期: 2009-11-27 10:36:00
近日,江海分公司要求各部門、員工認真加強集團、公司各類管理規章制度的學習、貫徹和執行,各部門及崗位員工要通過開展學習宣傳、自查自糾,查擺缺漏,并堅持做到學習制度理論與生產實際相統一,切實將公司制度管理執行力提升到一個新水平。 江海分公司成立近三年來,在集團的正確領導及公司全體員工的共同努力下,生產經營等各項工作保持著較好發展勢頭,為集團迅速發展作出了江海分公司新碼頭、大泊位應有的貢獻。在取得成績的同時,公司經營層也清醒認識到部分部門及員工在基礎管理、制度執行方面的欠缺和不足。為此,公司將集團、公司的各類規章制度整理成匯編印發到各部門,并要求各部門及員工加強學習貫徹執行。規章制度的執行作為企業管理的重要基礎,公司要求全體員工加強思想認識,部門負責人應該熟悉的制度一定要熟記,員工應該掌握的規章必須要清楚,并時刻對照規章制度規范好自身言行。通過實行班組對部門負責,員工對班組負責的機制,上級管理好下級,下級對上級負責,切實繃緊公司、部門、班組至員工的四級鏈帶,只有這樣,公司整體執行力才能得到切實提升。公司還責成行政事務科、人事科及黨群科組成檢查監督小組,對各部門及員工規章制度的貫徹執行情況進行檢查監督,力爭通過一段時間的努力,進一步將江海分公司打造成有章可循,管理規范,執行有力的高效港口企