奮戰(zhàn)沖刺年末歲尾 確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)
發(fā)布日期： 2012-12-13 09:42:00
今年江海分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量2750萬(wàn)噸，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.65億元，目前利潤(rùn)指標(biāo)雖超時(shí)序進(jìn)度，但進(jìn)入第四季度以來(lái)，公司貨源情況發(fā)生許多變化，港口競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，10月份吞吐量234萬(wàn)噸，針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，公司認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)穩(wěn)定貨源，精益求精推進(jìn)內(nèi)部管理，對(duì)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)做出了明確部署。 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)就是確保安全。安全第一，預(yù)防為主，這一安全生產(chǎn)的基本方針，每一位員工都已耳熟能詳，但真正落到實(shí)處，仍然需要我們?nèi)w員工的共同監(jiān)督，相互提醒，仍然需要職能部門(mén)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，仍然需要不斷提高員工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。公司上下要全力以赴，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不容絲毫疏忽，不容絲毫懈怠，維護(hù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)之不易的成果。 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)是穩(wěn)定貨源。公司的貨源形勢(shì)在四季度發(fā)生了很大的變化，海運(yùn)費(fèi)大幅上揚(yáng)，加之周邊已有多個(gè)港口可接卸十五萬(wàn)噸級(jí)以上大船，所以穩(wěn)定貨源，密切跟蹤船期變化，科學(xué)合理地安排接卸是公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作。此外，405泊位的貨源組織仍然是公司現(xiàn)階段商務(wù)工作的重中之重，要確保405泊位每個(gè)月的作業(yè)量，確保405泊位員工的收入。 當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理，要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，形成一環(huán)套一環(huán)的一個(gè)閉環(huán)式的圓圈，各項(xiàng)工作從起始到完成，都要進(jìn)行書(shū)面記錄，做好臺(tái)賬整理。這樣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)存在缺失，哪一個(gè)環(huán)節(jié)需要優(yōu)化，都能通過(guò)效能監(jiān)察從完整的記錄中反映出來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)積累，我們的工作質(zhì)量和效率都將隨著閉環(huán)式管理的完善得到不斷提高。
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