集團公司總經理王衛國在2007年安全質量工作會議上講話
發布日期： 2007-04-09 10:37:00
3月22日下午，集團公司安全質量工作會議在港口大廈二樓會議室召開，總經理王衛國在會上作了重要講話，他要求全體員工在安全質量管理上要認真貫徹三個“全”字： 第一是“全員”。江澤民同志曾講過“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，今天簽訂安全責任保證書，就是為了落實安全責任。安全和質量不是行政一把手的專利，是整個班子、全體員工共同的責任，所以說安全管理、質量管理是全員的。安全和質量是涉及企業和員工生命的核心環節，安全是員工的生命，而質量是企業的生命，這兩個同樣重要。每個人都有義務和責任把這兩件事做好，要從個人和企業的安全兩者去考慮。這要求我們兩級經營層和兩級安全管理層，包括現場的安全管理人員，一線的員工都要有安全和質量的意識。 第二是“全方位”。過去說安全的重點是碼頭現場、農民工。但這僅僅是重點，存在安全隱患的地方還有很多。在企業的各個場所、各個時候都有可能發生安全事故，包括人身安全、設備安全，包括內在的和外在的，這就要求我們必須全方位的抓安全。從質量管理上講，一個現代化的港口，不能出現做硫磺結束后滿地金黃，做煤炭后滿地烏黑的現象。所以說安全質量工作必須是全方位的，要堅持長效機制和長效管理，每個人、每個角落都涉及這個問題。 第三是“全過程”。安全質量工作從年頭到年尾、從早到晚、從南到北、從上到下、從大到小一個都不能少。核心的問題就是“防”，這是最重要的，做好這個“防”，就能減少或盡可能避免員工生命和國家財產受到損失，企業就能達到和諧發展的目的。好的安全質量管理就是要“防”好、“防”得徹底，盡可能不去動用應急預案、動用獎懲手段。我們要建立負責任的安全質量管理隊伍，只有好的安全環境、好的經濟效益、好的企業形象，才能體現出我們是負責任的企業、和諧的企業。 對今后的安全質量工作王衛國總經理提了三點意見： 一、各級管理人員要進一步提高對安全的認識。只要出了事故，就會造成方方面面的損失。我們在各種場合一再強調安全，這是很嚴肅的問題，無論是兩級經營管理層，還是我們一線的安全管理員，認識上必須再提高，必須真正地負起責任來，按照自己的管理權限，利用各種有效的方式，去抓好安全質量管理工作。不但自己要做好，還要教育身邊每一個人重視安全，對自己負責，對家庭負責，對企業負責。 二、各項措施一定要扎實到位。各公司要抓緊層層落實安全生產責任保證書，簽到科室、班隊、個人。安全是一個層層保障、層層監管的體系，集團公司今年的安全管理要從進一步完善制度、完善獎懲去考慮，也就是安全要與獎金、年薪結合起來。集團公司的安全規章已出臺，各公司要根據自身實際進一步細化，要用規章制度來規范我們的行為。 三、工作要創新。集團公司有一支健全的安全質量管理隊伍，有各種安全管理規范、辦法，但我們不該僅僅依靠這些，在安全質量管理方面還需要結合新問題、新情況創新思路、創新手段。例如如何提高農民工的安全意識，培訓他們的安全技能是我們今后的工作重點；例如通過定編定崗，對門衛實施專業化統一管理等等。只要我們的管理層把工作切實的抓起來，每位員工都把企業的事當成自己家里的事來做，就沒有達不到的目標。
