日前，從集團公司星級班組考評工作組獲悉，2016年度集團星級班組創建工作取得顯著成效，經層層選拔推薦、綜合考核評比，共有13個班組被命名為“三星級班組”；29個班組被命名為“二星級班組”；39個班組被命名為“一星級班組”。
班組是企業發展的細胞,激活細胞,才能實現企業的持續健康發展。近年來，集團公司高度重視班組建設工作，堅持把加強班組建設作為不斷深化“雙基”建設，全面提升企業管理水平的重要抓手，夯實基礎，穩步推進。2013年，集團制定出臺了《南通港口集團有限公司星級班組考評辦法（試行）》，并成立了由勞動競賽辦公室（工會工作部）、人力資源部、安全質量部、生產部、技術裝備部組成的三星級班組綜合考評組和由各單位考核負責人或員工代表組成的一星級、二星級班組考評組，扎實開展星級班組創建考評工作。
集團公司各基層單位高度重視班組建設工作，以全面落實集團班組建設管理辦法為主線，以星級班組創建為抓手，堅持“抓班組、促管理”，促進了班組管理水平、工作績效和隊伍素質的穩步提高，班組長的工作積極性和創造性得到了激發，員工的安全理念、責任意識和崗位技能顯著提升，班組的團隊精神和創新能力進一步增強，有力地助推了企業經營生產健康穩定和諧發展。
在2016年度集團公司星級班組考評工作中，各單位創建工作和班組管理水平較往年有了進一步提升。考評組對6家分（子）公司共168個基層班組進行了抽查考評。考評組深入基層公司，查看班組建設情況、查閱班組建設臺賬、對班組成員展開談話，仔細詢問具體工作情況、工作職責，了解班組存在的困難和問題。考評中嚴格遵照“實事求是、寧缺毋濫”的原則，從“管理規范、績效管理、安全生產、技能創新、文化建設”等方面對班組進行逐項檢查、逐條對照，按總得分進行綜合評定，確保了評比的公平公正。
創建星級班組是集團公司“雙基”建設的進一步深化和創新。通過深入開展創建星級班組活動，切實提高了企業員工隊伍的綜合整體素質，提升了基層班組的創新力和競爭力，努力打造一流班組團隊，為企業的可持續發展提供堅強的人才支撐和動力源泉。今后，集團公司將以打造星級班組為著力點，發揮星級班組的先進性、示范性引領作用，全面提升一線班組的管理水平，不斷加強企業執行力，努力穩定員工隊伍，確保企業各項生產經營管理工作的有效開展。