當前，企業面臨轉型升級，生產手段不足、設備設施老化、勞動力短缺，業務轉移任務繁重，外部市場形勢依然嚴峻，各種矛盾與壓力交錯疊加。面對挑戰，面對不低于去年的經營生產目標，集裝箱分公司樹立“生產經營沒有過渡期”的思想，發揚集裝箱人不怕困難、艱苦奮斗、團結拼搏的優良作風，公司上下密切配合，整體聯動，確保了生產難中有進。
市場開發一著不讓——主動順應形勢，調整策略，大力開發“短平快”箱源作補充，堅定不移穩箱量。4月份中轉箱占總箱量12%，同比增長216%，順達箱占總箱量6%，同比增長207%，為月度箱量創新高貢獻了力量。
生產組織精益求精——針對船舶集中到港、大霧天氣等情況，生產部門加強內外溝通，統籌安排船舶計劃，精打細算泊位資源，力爭船舶開靠銜接緊密。4月份平均場存高達17728TEU，在場存幾乎爆滿的困難條件下，遵循“以出保進”的原則，通過精細安排歸并轉作業，全力保證堆場運轉有序。另外，利用停車場、網球場、新檢口外側等空余場地進行臨時堆存以緩解場存壓力。
設備保障全力以赴——在當前設備較為老化的情況下，保障生產的任務十分艱巨。技術維修部門以“5+2”、“白+黑”的工作狀態爭分奪秒，加班加點，抓緊維修保養設備，努力提高設備保有率。針對設備故障頻發、配件采購周期長等問題，發揚自力更生的精神，通過自修和技術改造解決問題，大大縮短了時間，保證設備盡快投入生產。
裝卸作業安全高效——自3月20日至4月底，碼頭前沿基本保持白班3至4條作業線、夜班4條作業線的狀態，全部作業人員滿負荷投入生產，持續高強度、連軸轉作業。公司通過開展勞動競賽、發揮先進和骨干突擊隊作用等方式激發職工干勁，同時，堅定不移貫徹“安全第一”的思想，完成任務的前提是確保安全，不貪功不圖快。所有人員鉚足干勁，一船一船地搶、一工班一工班地拼、一晝夜一晝夜地搏，確保公司生產持續安全、平穩、高效運行。
4月份取得的優異成績，是在集團有力領導下，全體干部職工共同努力的結果。這極大鼓舞了士氣，增強了信心，為企業后續生產經營和港口轉型升級發展匯聚了力量、奠定了基礎。
