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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，進(jìn)一步細(xì)化分解王衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理在年度工作報(bào)告中提出的職能部門2015年度重要工作任務(wù)，4月1日，集團(tuán)公司人力資源部召開工作例會(huì)，就如何確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)作出部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理崔劍、黨委工作部部長(zhǎng)趙忠祥、各分子公司人事科長(zhǎng)、人力資源部全體成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)郭家鹍首先就2014年部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，指出去年職能線各項(xiàng)工作得到有效開展，勞動(dòng)用工合法規(guī)范，員工素質(zhì)不斷提升，內(nèi)部管理平穩(wěn)有序，績(jī)效考核日益完善，班組建設(shè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，各項(xiàng)工作均得以穩(wěn)步推進(jìn)。今年，人力資源職能線將圍繞總經(jīng)理室“整合優(yōu)化隊(duì)伍，完善配套措施，強(qiáng)化考核機(jī)制，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步壓縮管理崗位，優(yōu)化一線崗位，實(shí)現(xiàn)崗位合理配置常態(tài)化；積極拓展企業(yè)內(nèi)部員工有序流動(dòng)途徑，開展后勤輔助類崗位轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化；圍繞“五點(diǎn)一星”工作思路，充分發(fā)揮首席技師工作室、師帶徒、職業(yè)技能鑒定所、院校見習(xí)基地等平臺(tái)作用，穩(wěn)定技術(shù)技能型人才隊(duì)伍；進(jìn)一步完善外包用工措施，推進(jìn)內(nèi)部工作量承包，拓展企業(yè)勞動(dòng)用工新途徑。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理崔劍對(duì)人力資源部過去一年的工作表示肯定，對(duì) 2015 年企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及外部環(huán)境、發(fā)展思路和主要工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分析闡釋，指出今年人力資源職能線要緊緊圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，各項(xiàng)工作要穩(wěn)中求進(jìn)，在職能線穩(wěn)步發(fā)展上主動(dòng)作為，確保企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。他強(qiáng)調(diào)應(yīng)在健全效率優(yōu)先、兼顧公平的績(jī)效機(jī)制、提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平、完善外包用工使用與管理、深化企業(yè)班組建設(shè)等方面多下功夫，思想上細(xì)致不粗放，工作上主動(dòng)不被動(dòng)，管理上循規(guī)不守舊，行動(dòng)上迅速不拖拉，培養(yǎng)正確而良好的工作習(xí)慣，善于動(dòng)腿、動(dòng)腦、動(dòng)手，工作有創(chuàng)意、創(chuàng)見和創(chuàng)新，切實(shí)把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。職能線要加強(qiáng)溝通交流與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)細(xì)管理高效能。