效益是企業的根基，也是保持穩定的第一壓艙石。8月份，受臺風、高溫、潮汛以及業務轉移等因素影響，港口經營生產遇到一定困難。近日，南通港口集團召開月度生產例會，部署穩定當前經營生產工作。集團公司副總經理毛玉祥提出，要以保持現有經營生產基本平穩為目標，充分發揮主力公司對企業效益的支撐作用，加快老港區提升改造與復產，落實補充貨源開發，對企業轉型發展中的困難與挑戰保持清醒認識，堅定發展信心，保持頑強斗志，穩定當前港口經營生產。
穩定當前經營生產，要以鐵礦石作業為重點，全力以赴組織貨源，穩定企業經營基本面。結合老港區貨種局限的特點，想方設法維系好現有貨源，同時組建相關貨源調查小組進行走訪摸底，用好與周邊港口交流成果，為后續貨源開發做好準備，想方設法尋找糧食、建材、礦石等替代貨源，彌補收入缺口。
發揮生產資源最大效用，就是要立足貨源調整，認真分析港口轉型過程中的生產組織難點，采取相應對策，加強內部資源統籌協調，用好堆存能力，落實好有一定潛力貨種的生產組織，最大限度地減少生產下滑趨勢。認真總結外出調研成果，抓緊形成新開發貨種及部分件雜貨操作工藝流程，落實生產能力與操作儲備。
穩定當前經營生產，要著力構建良好的安全環境。繼續做好防臺防汛、防暑降溫工作。密切關注氣象變化，針對高溫、臺風、天文大潮等落實好相應的安全防范措施，落實領導帶班、值班制度，強化應急預案及特殊天氣情況下相關指令的執行力，加強現場安全監管，強化“一崗雙責”。各單位要強化職工安全意識，對照全員安全生產責任制，將“一崗雙責”落實到位。管理人員要深入現場，查糾各類違章違規行為，切實消除事故隱患。同時，繼續大力推進安全風險辨識管控建設，完善體系文件、風險管控清單，開展“安全風險分布平面圖”、作業現場風險警示標志等制作安裝及安全承諾卡、應急卡發放，并組織開展好相關內容培訓教育，讓“一圖兩單三卡”內容入腦入心。
穩定當前經營生產，還要繼續鞏固環保整治成果。按照通州港務分公司持續復產的要求，加快完成碼頭初期雨水收集系統相應沉淀池改造。繼續推進港區環保風險隱患整治，持續加大環保管理力度，認真查找環保工作薄弱環節，采取針對性措施整改提升，相關整改項目要加快進度，確保按時間節點完成。加強新貨種作業安全管理，及時組織開展環保風險辨識與評估，總結作業過程中的經驗教訓，形成規范作業指導書與環保操作規程，制定并落實有效的環保防范措施，確保新貨種作業滿足相關要求。加強集裝箱業務轉移過程中的環保工作，抓好安全環保責任制的落實，確保業務轉移過程中不發生環保事件。
