集團班組建設和質量管理工作再創新亮點
發布日期： 2005-05-25 17:02:00
近年來，集團公司始終堅持走質量效益之路，以班組建設為抓手，不斷強化質量管理，進一步完善質量管理體系建設和貫標工作，大力推進群眾性質量活動，有力地促進了港口生產效率、效益和服務水平的提高。集團公司被評為“全國交通行業質量管理小組活動優秀企業”，還再次榮獲“江蘇省服務質量獎”。同時，集團公司班組建設整體水平也躍上了一個新的臺階，涌現了一大批班組建設標兵集體。5月17日至18日，集團公司班組建設考評小組對外理、集裝箱、狼山、姚港、船舶、通州等單位推薦申報的3家先進集體、17個紅旗班組和20名優秀班組長進行了考核驗收，進一步推動了班組建設工作和質量管理活動的開展。 2004年，集團公司各單位將質量管理和班組建設工作作為企業管理的一項重要內容，切實把各項工作措施落到實處。各單位認真按照《班組建設工作條例》的要求， 以質量為核心，以現場管理為重點，以港區“四標六清”為基本規范，以“人人創造質量，人人享受質量”為主題，積極推進質量管理工作和班組建設工作。集裝箱公司努力按照“一流管理、一流服務、一流業績”的標準要求，將對外公開服務承諾和創文明服務示范一條線活動納入到班組建設當中。通過開展學習許振超活動，大力弘揚新時代工人階級的主人翁精神，樹立優質服務新理念，逐步實現了從簡單服務向深層次、全方位的服務方式轉變，把“五心”服務、六項承諾向縱深推進，形成了具有競爭力的高檔次的操作服務。姚港港務公司通過“外樹企業形象，內強職業忠誠”主題活動，在班組職工中開展“崗位最佳、優秀文明職工、優秀團隊”評選活動，激發了班組職工鉆技術、比工作的熱情，有效地促進了班組整體素質和職工個人素質的提高。通州港務公司將創服務名牌活動與班組建設有機結合起來，認真開展“一學三超創三安”和“四比一創三滿意”勞動競賽活動，在班組中形成比學趕超的氛圍，有效地保證文明生產和優質高效。狼山港務公司大力開展創建“學習型班組”活動，不斷提高職工的學習能力、創新能力和市場競爭能力。外理公司進一步建立健全了班組安全質量管理制度、崗位責任制、經濟考核制度、班組民主管理制度等，通過公正、優質、高效、便捷的理貨服務，贏得了船、貨、港及代理等各方好評。船舶服務公司從加強單船制度建設、規范船舶各類臺帳、落實責任制、加強船員思想政治教育等方面著手，以“創文明標兵單船”、“十五船舶創優杯”、創“雙文明建設先進集體”和創“五好設備船舶”等活動為載體，切實提高了單船建設的水平。 集團公司班組建設考評小組通過檢查考核，一致認為，各單位的班組建設和質量管理工作整體水平有了較大提高，各具特色，富有成效。
