2016年，江海分公司在集團公司的正確領導和口岸相關查驗單位的幫助支持下，克服前所未有的困難和挑戰，通過持續推行精益化管理，堅持外市場、內現場兩手抓，拼搏奮進，攻堅克難，在往年持續高位增長的情況上，較好完成2016年度生產經營目標。全年共完成貨物吞吐量3102萬噸，其中開普型大船143艘次，總收入2.67億元。
2016年，公司面對國際國內經濟緊環境、鋼企經營困難及周邊港口惡性競爭等諸多不利因素影響，通過順勢調整商務價格機制，放大12.5米深水航道通航的相對優勢，統籌流程AB線作業，著力提升生產效率和質量，及時扭轉了前期經營急劇下滑趨勢。公司堅持將貨源組織視為生產經營首要任務，切實增強市場拓展主動性，千方百計穩固市場。針對港池疏運組織壓力大的實際情況，生產調度部門科學合理調度，加強工藝改進，加快場地周轉，為后續大船接卸提供場地保證。散裝一隊等作業部門通過常年開展勞動競賽，切實加強現場組織安排，全年在單船實載增加的情況下，大輪平均作業耗時保持在去年的40小時左右，實現了公司20萬噸級船舶接卸常態化。此外，公司還通過在經營成本管控、人力資源管理、后勤設施保障和規范物資管理等方面推行新舉措，做實挖潛增效，嚴控外付力資，落實節支降耗，進行全方位成本管控。
2017 年，公司經營發展仍面臨諸多困難和挑戰，今后將采取更為靈活的營銷策略，提升通貨能力，提升服務質量，破解經營困難，竭力保量爭收，為奪取新的一年生產經營目標而奮力拼搏。