1月14日下午，南通港（港口）集團在港口大廈二樓會議室召開2021年第四季度綜合考核點評會暨2022年1月份工作例會，聽取了各單位、各部門第四季度工作完成情況及下階段工作計劃匯報，并進行綜合績效考評。集團領導班子成員、機關各部門正副職、分（子）公司主要負責人、類子公司主要負責人以及參股公司有關負責人參加會議，市紀委監委派駐沿海集團紀檢監察組同志列席會議，會議由集團黨委副書記、總經理、副董事長劉建主持。
會上，集團黨委副書記、總經理、副董事長劉建通報了集團2021年第四季度經營指標數據及主要工作任務完成情況，并對2022年第一季度重點工作予以部署。劉建從2021年度集團經營指標完成情況和生產數據分析梳理，著重指出了當前需要重點攻堅發力、補齊問題短板的幾個突出方面，并強調在集團“由江入海、向海圖強”轉型階段，江港海港生產運營組織工作要高點定位、統籌謀劃新思路和新方略。
集團黨委書記、董事長朱玉強點評了各單位、各部門階段性工作匯報內容，對各單位部門全年工作取得的成績給予充分肯定，同時也指出一些單位工作目標不明確、亮點工作少等存在問題，并明確提出了下階段需要改進與努力的方向。
朱玉強指出，一季度是全面貫徹落實省市委決策部署，全力以赴抓好開局起步的關鍵期，集團上下要緊緊圍繞生產經營目標，以時不我待的責任感和使命感，以積極有為、奮發作為的態度，認真抓好黨的十九屆六中全會、省市黨代會和市委全會精神貫徹落實；以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，鼓足干勁、迎難而上、勇挑重擔，確保項目建設、生產運營、改革發展、黨建廉建等各項工作高點起步、強勢開局。
朱玉強就推進集團下階段重點工作提出四方面要求：一是各單位、各部門要立足全局、提高站位，準確研判當前面臨形勢任務，圍繞“優江拓海、江海聯動”主線，從“十四五”戰略目標的高度、國企改革三年行動的力度、市國資委考核重點目標任務的維度、集團綜合考核指標體系的角度，統籌謀劃好2022年集團發展思路。二是要圍繞市委全會提出“打造深層次推動長三角一體化發展標桿城市，搶抓多重國家戰略疊加機遇，深入推進江海聯動、跨江融合、向海發展”新思路，全面加速構建集團“三大基地”“四大板塊”協同發展新格局，努力探索打造南通港“基地+”一體化港口產業鏈體系，蓄勢推進集團步入多元化、全方位發展“快車道”。三是要以重點工作項目化、目標計劃清單化、項目推進專班化、考核評比節點化、督查問效常態化為抓手，切實保障重大項目、重點工程、重要事項的統籌推進。四是要貼近大局、融入中心、服務全局，通過集團2022年“向海發展年”“改革攻堅年”和“穩定融合年”等一系列工作載體，敢于創新，勇于突破，系統推進各項工作部署落地落實。
朱玉強強調港口干部職工要強化“五個意識”：一要進一步強化“學習”意識，全面提升全員學習力。要對標學習找差距、主動學習補短板、創新學習出經驗，在不斷學習提升、苦練內功基礎上，主動適應新時代港口現代化、專業化、信息化轉型升級需要，為今后個人進步成才和港口高質量發展儲備知識，積蓄力量。二要進一步強化“方法”意識，科學高效開展當前工作。要講究工作方法，掌握系統思維、協同思維、創新思維，不斷提升統籌謀劃能力、高效配合能力、攻堅突破能力。三要進一步強化“落實”意識，爭做率先垂范的引領者和一抓到底的踐行者。要身先士卒，靠前指揮，精準服務，緊盯重點工作一以貫之抓到底，充分調動全體職工的工作積極性。四要進一步強化“重點”意識，聚力突破、以點帶面實現各業務板塊協同發展。要分清輕重緩急，聚焦高質量完成省市重點工程、上級交辦的重要事項和市國資委重點目標任務考核工作。五要進一步強化“團隊”意識，善于凝聚向心力提升戰斗力要注重團結，上下同心，形成合力，用目標凝聚人心，以效益激勵人心，繼續發揚新時代南通港精神，在南通建設暢聯全國通達世界的現代綜合交通樞紐新征程中實現南通港的蝶變騰飛、賡續輝煌。
會上，集團領導班子成員、集團機關各部門及各分（子）公司主要負責人對各單位、各部門2021年第四季度工作完成情況和2022年一季度工作計劃編制情況進行了現場綜合考評。
