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4月28日，集團公司特邀復旦大學知名教授、EMBA項目學術主任包季鳴先生作了題為“提升管理人員執行力和領導力”的專題講座。集團公司高管和中層管理人員、財務委派經理等150多名管理人員齊聚一堂，認真聽取了包教授的精彩演講。 　　講座中，包季鳴教授緊扣主題，就“如何提升領導力和執行力”問題展開演講，強調“領導力的根本是做人”，“小勝靠智，大勝靠德”，提升領導力的關鍵要在個人品德修煉和豐富自身內涵上下功夫；同時指出“領導力就是獲得追隨者的能力”、“領導力通過事件發生并延續”，領導者要敢于擔當，勇于承擔責任，“處理危機的態度和行動，遠比危機本身更能決定損失的影響”；要注重通過個人魅力發揮來體現領導藝術，“非權力性影響力更能體現領導力”；領導者應具有預見、計劃、組織、協調和控制的能力，要善于把握全局、高瞻遠矚；“領導力是一種相互凝聚的合力”，要努力避免破壞性的沖突，善于利用建設性的沖突。這些觀點無不切中實踐中的矛盾要害，既發人深省，又令人豁然開朗。大家普遍認為講座緊扣時代背景，切中問題關鍵，對工作中如何提升領導力、執行力都有很好啟示。 在專題講座上，集團公司王衛國總經理強調：當前企業正在積極推進上市，管理人員領導力、執行力的提升是企業可持續發展的重要因素，作為一名管理者更應注重自身的品德修養和職業道德建設，不斷提升自己的管理水平。加強職業道德建設，是發展先進企業文化的重點內容和中心環節，是促進物質文明與精神文明協調發展、確保企業和諧穩定的內在要求，對于進一步調動廣大員工的積極性，提升企業核心競爭力，促進企業生產經營目標的更好實現具有重要意義。