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集裝箱分公司從客戶需求出發，積極打造自己的特種作業服務品牌，增強核心競爭力。截止目前，已完成特種作業100艘次，為全面完成集團下達的經濟指標起到了穩定器的作用。 　　沒有質量，無以立企，沒有特色，無以強企。為了能與客戶達成特種貨物作業意向，簽署有關合同，市場開發部門總是做足功課。從合同確認、資料收集、工藝確定、安全協議、作業計劃、設備工屬具、生產組織、后勤保障、理貨交接、單證擅制、費用收取等方面做了明確，作為規范特種貨物裝卸作業的指導書。 　　針對特種作業品種多、型號不一、船型不一等特點，對新客戶、新貨種，在首次服務前，生產組織部門與相關人員均主動前往貨主單位，實地查看貨物形狀、起吊點等情況，就裝卸工藝、貨物集并、監裝配合、時間銜接等方面進行雙方面對面的交流，確保后續作業順利進行。 　　技術部門想公司生產經營所想，量身定作工藝方案，為特種作業的順利進行鋪路架橋，提供技術保障和智力支撐。每次特種箱作業前，安全部門都要召開由生產調度、技術、裝卸、操作、貨運站等前后沿生產一條線共同參加的工前協調會。同時每個工班都要召開工前動員會，讓司機、裝卸工、報關手、現場安全員充分明確作業要領。大到整個作業調度，小到工人的站位，都一一明確落實。作業過程中針對存在問題及時修正協調溝通解決，直到完全達到客戶提出的要求。