11月12日下午，南通港（港口）集團在港口大廈一樓會議室召開11月份工作例會暨深化國企改革三年行動推進會，總結工作、分析形勢、謀劃明年，號召集團上下以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺全年目標任務，以過硬業(yè)績實現(xiàn)南通港“十四五”良好開局。集團領導班子成員、機關各部門、各分（子）公司、類子公司主要負責人及參股公司有關負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。
會上，劉建通報了集團10月份主要經(jīng)營指標及重點工作完成情況，分析了當前各項工作面臨的困難挑戰(zhàn)和亟待解決的問題，并對11月份及下一步重點工作予以部署。
集團副董事長崔劍對集團各單位、部門第三季度綜合績效考核結果作了通報，要求進一步提高績效意識，大力提升考評規(guī)范化、科學化水平，推動全員綜合考核發(fā)揮實效。
會上，崔劍還傳達了11月9日國務院及省市國企改革三年行動例會精神，并就下階段集團深化推進國企改革提出了相關意見：一要全面對標對表，認真梳理分析改革方案推進整體狀況，查缺補漏、制定對策、加快推進；二要堅持目標導向，突出港口企業(yè)全局性、基礎性重點工作，加快細化完善改革方案和規(guī)則；三要推動基層創(chuàng)新探索，既要做好“規(guī)定動作”，更要做好“自選動作”，以管好為基礎、激活為導向、考核為驅(qū)動，探索港口企業(yè)創(chuàng)新性改革經(jīng)驗和措施；四要毫不放松，緊在前面、抓在實處，全面沖刺、推動落實，確保完成全年重點目標任務。
集團黨委書記、董事長朱玉強作總結講話。他強調(diào)，11月份，全年各項工作進入攻堅沖刺關鍵階段，面對時間特別緊迫、任務特別繁重、問題特別尖銳的“三個特別”嚴峻形勢，集團上下必須咬緊牙關、鉚足干勁，圍繞開拓布點、生產(chǎn)經(jīng)營“兩個重點”，堅決做到“三個必須”，即任務必須完成，沒有理由、不找借口；措施必須得力，沒有回避，不能延誤；責任必須壓實，沒有缺位，不得推諉；實行“三個掛鉤”，即年度重點目標任務完成情況與績效考核、年度評先評優(yōu)、干部職工成長進步掛鉤，進一步壓實責任，錨定目標、勠力同心，攻堅奮進、苦干實干，確保全年目標任務如期高質(zhì)量完成；提前盤點和總結全年工作，加強對企業(yè)內(nèi)外部形勢分析研判，提高發(fā)展前瞻性、預見性，高站位認真謀劃明年發(fā)展方向、工作思路、目標任務，早抓快動布好局、強落實，奮力奪取南通港“十四五”開局首戰(zhàn)首勝，為建設“強富美高”新南通作出新的更大貢獻。
