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4月7日上午，江海分公司2011年工作會議在公司二樓多功能會議室召開。公司總經理作了題為《齊心協力促生產，繼往開來強管理，迎難而上確保公司穩健發展》的工作報告，報告回顧總結了2010年度公司生產經營情況，重點對2011年公司生產經營任務進行了安排部署，公司領導、各部門負責人和班組值班長共90余人參加了會議。 　　2010年受諸多因素持續影響，公司生產經營面臨了較大壓力，公司經營團隊審時度勢，以市場為導向，通過提高裝卸效率和服務質量，鞏固了老貨源，拓展了新客戶，使寶鋼、中天、沙鋼等鋼廠到港礦石中轉量明顯增加；面對大船"多點喂給"模式對生產組織的新挑戰，公司上下轉變觀念，強化管理，科學組織，營造了凝心聚力的生產氛圍，實現了公司全年生產經營的平穩有序發展。 　　宋榮健總經理在報告中進一步明確了2011年公司生產經營目標和任務，并要求公司全體員工增強信心，統一認識，完善制度，精細管理，以"兩加強，兩轉變，三提升"為切入點，鞏固開拓市場，繼承與創新并重，迎難而上，在競爭中穩定貨源，在現有條件下保持生產高效，確保公司穩健發展。他還要求各部門注重兩個加強，促進員工整體素質的提升；嚴格管理，確保現場安質工作穩定；抓好貨運質量，促進商務管理水平的提高；降低生產成本，真正實現優質高效的目標；提高技術水平，確保設備正常有效運行；提高執行力，實現更精更細更全面的管理，深挖潛力，降本增效，確保今年公司生產經營又快又好發展。 　　公司黨委丁毅書記要求全體員工認真學習宣傳好工作會議精神，加強隊伍建設，夯實基礎管理，提升管理水平，努力為公司生產經營勇創佳績貢獻力量。 會上，宋榮健總經理還與公司相關部門負責人簽訂了年度安全生產責任保證書。