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3月14日至19日，按輪駁分公司總經理室的布置，公司葛濤明副總經理帶領安全、生產、人事、機務、組宣、工會、辦公室等職能部門負責人，在一線員工中開展了調研活動。重點就公司的安全、生產、設備等方面的管理現狀及存在問題廣泛聽取意見和建議，同時對即將開始的績效考核工作進行了解釋和宣傳。 　　這次調研是輪駁分公司近年來參與人數最多、面最廣、討論最為深入的一次，公司22艘船舶的360名船員參加了活動，參與率達一線員工的94.5％。調研過程中，各輪船長、輪機長廣泛深入地交流了自己的看法和認識，廣大船員特別是加油、水手普級船員發言踴躍，溝通熱情高漲。業過程中存在的事故隱患、勞動力組合、員工工傷事故的認定、考核指標以及．即將開始的績效考核等關于職工切身利益的問題發表了各自的意見和建議。公司各職能部門在認真聽取員工意見和建議的基礎上，對員工提出的疑問和困惑進行了溝通和解釋。整個調研活動氣氛熱烈，互動有序。 　　公司黨委丁慶漢書記多次到會認真聽取意見和建議，并結合集團改革發展的形勢，要求廣大員工愛崗敬業，轉變觀念，逐步樹立崗位靠競爭，薪酬靠績效的全新理念，支持改革，促進改革。公司各職能部門要強化服務一線、服務基層意識，貼近實際，改進工作，盡力盡職推進改革，促進發展。