通州分公司降本增效活動不斷積累新經驗
發布日期: 2011-10-12 10:34:00
今年來,由于貨源結構變化,散貨貨種持續增量,公司原有機械設備難以滿足生產需要,造成外付成本偏高,引起公司經營層的重視。為了最大限度壓縮外付支出,發揮好公司機械設備的效能,向管理要效益,公司一方面加強工藝探討,著力研究出大船清倉階段挖掘機的替代方案,另一方面加強設備保養,依靠現有設備完成難度較大的清倉任務,既保證了員工的工時收入,維護了員工隊伍的穩定,又在實踐中積累了開展降本增效活動的經驗。 9月13日,裝載42975噸鐵礦的“楓樹林”輪停靠203泊位,為了優質高效地完成接卸任務,公司領導召集相關部門商討,開展勞動競賽,計劃用43小時完成任務。為了確保生產的順利進行,公司領導和商務、調度等部門就生產作業中的安全措施、生產組織、工藝流程、設備保障等方面做了周密的部署,安排4臺門機同時作業,13輛自卸車水平運輸。在清倉階段,根據“楓樹林”船型好,公司領導決定改變原有工藝模式,用單斗車替代挖掘機來完成清倉作業。機械二隊接到任務后,隊領導挑選出技術高超、經驗豐富的單斗車司機,隊干親臨現場指揮清倉作業,于14日出色完成了清倉任務,開啟了大船作業用單斗車替代挖掘機清倉工藝的新一頁。“楓樹林”輪接卸純作業時間為34.5小時,晝夜作業量為29895噸,提前8.5小時完成了任務,創造了通州分公司接卸鐵礦的又一新紀錄。9月16日,裝載47715噸鐵礦的“恩勇”輪靠港接卸,公司再次開展勞動競賽,各部門通力合作,全力以赴搞好接卸,清倉階段繼續采用單斗車替代挖掘機作業,獲得良好的效果,僅用49小時就完成了接卸任務,奪得了勞動競賽的全面勝利。