集團(tuán)公司召開2012年度工作會議
發(fā)布日期： 2012-04-25 15:40:00
4月12日下午，南通港口集團(tuán)有限公司召開2012年度工作會議，集團(tuán)公司黨委書記、紀(jì)委書記徐惠香主持會議?？偨?jīng)理王衛(wèi)國代表集團(tuán)公司作了《團(tuán)結(jié)拚搏，共克時(shí)艱，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和諧可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)公司2011年經(jīng)營生產(chǎn)、建設(shè)管理等各項(xiàng)工作，明確了2012年主要經(jīng)營目標(biāo)和具體工作措施。 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜、港口經(jīng)營市場風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年度目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，采取切實(shí)有效措施，調(diào)整營銷策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出效率、效益、效能，高度重視安全生產(chǎn)，貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、營運(yùn)收入、裝卸收入等主要指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。2012年有可能是集團(tuán)公司成立十年來壓力最大的一年。一方面，集團(tuán)公司面臨更加激烈的行業(yè)競爭；另一方面，企業(yè)還面臨歷史上最大規(guī)模的碼頭加固改造所帶來的壓力。2012年總體形勢是困難大于機(jī)遇、難點(diǎn)多于亮點(diǎn)。為此，2012年集團(tuán)公司經(jīng)營生產(chǎn)管理工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強(qiáng)化管理，降本增效，團(tuán)結(jié)拚搏，共克時(shí)艱，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)，確保生產(chǎn)組織精益高效，確保碼頭改造與工程建設(shè)有序推進(jìn)，確保管理內(nèi)控持續(xù)改善，確保企業(yè)環(huán)境和諧穩(wěn)定。 會議回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2011年度安全質(zhì)量工作，并部署安排了2012年安全質(zhì)量和環(huán)保工作；會上，集團(tuán)公司與各分（子）公司簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任保證書、社會管理綜合治理和長安建設(shè)責(zé)任書。會議通報(bào)表彰了集團(tuán)公司2011年度各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、先進(jìn)務(wù)工人員以及安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人，并進(jìn)行了獎勵。 基于2012年經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，會上，王衛(wèi)國總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)；二是調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識自身；三是扎實(shí)工作，強(qiáng)化“雙基”。 尹建爐董事長作了講話。他指出，2011年，在各方面都很困難的情況下，集團(tuán)公司取得了很好的成績，實(shí)現(xiàn)了全方位成長，底氣和信心來源于良好的數(shù)據(jù)支撐。為做好企業(yè)2012年各項(xiàng)工作，尹董事長提出了三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)優(yōu)勢，拓空間，全力創(chuàng)新市場營銷；二是強(qiáng)內(nèi)功，補(bǔ)短板，扎實(shí)做好基礎(chǔ)基層管理；三是強(qiáng)文化，促和諧，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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