集團公司召開上半年經濟活動分析匯報會
發布日期： 2008-07-25 11:36:00
7月9日，集團公司召開上半年經濟活動匯報會，各分公司、各部門匯報了上半年主要工作和下半年工作打算，并提出了需協調解決的問題。尹建爐董事長、王衛國總經理和徐惠香書記對企業當前和下半年工作提出了明確要求。 上半年，集團公司克服雨雪天氣多、連續風霧潮、船舶集中到港及疏港發運難等不利因素，強化貨源組織和生產協調，保障了企業經營生產安全的連續性和穩定性。完成貨物吞吐量2945萬噸，同比增長2.9%；其中，集裝箱完成20.68萬TEU，同比增長13.1%；完成裝卸自然噸1705萬噸，同比增長3.5%。完成主營業務收入3.47億元，同比增長7%；其中裝卸收入完成2.97億元，同比增長4%。 會上，王衛國總經理布置了各單位、各部門下半年重點工作，并指出，集團公司上半年基本實現“雙過半”階段性目標，十分感謝全體員工付出的努力。下半年要實現既定目標，還要依靠廣大員工。為做好下半年各項工作，王衛國總經理提出五個方面的要求：一是樹規范，企業內部必須嚴格按規章制度和規范程序做事。二是強控制，通過細化管理，堵漏截流，實現降本增效。三是抓市場，通過創新思路，廣開貨源，實現增收創效。四是鼓干勁，緊緊依靠有豐富經驗的管理團隊和有優良傳統的港口員工，營造知難而進、迎難而上的氛圍。五是促效益，保證各項工作平穩正常開展，保持企業可持續發展，實現企業和員工互利共贏。 尹建爐董事長對通過匯報會總結成績、查找問題、部署工作給予充分肯定。他提出，企業開會要務實，要解決實際問題。企業工作是大家共同的工作，只有全體員工按照各自的職能、任務做好工作，才能真正實現企業的有效運轉和發展。從上半年全省沿江港口企業情況看，集團公司吞吐量指標雖名列第一，但增幅低于平均水平，集裝箱增速更有較大差距。為進一步做好企業，實現目標，尹建爐董事長提出四點要求：一是企業以生產經營安全為主線，任何時候都不能偏離。二是要穩定現有客戶，穩定現有貨源，同時繼續開拓新貨源，商務工作要進一步提升檔次。市場永遠存在，市場營運永遠具有開拓性，同時企業能力要與市場開拓相匹配。企業競爭實質是對客戶的競爭。三是要超前謀劃好下半年及明年各項工作，通過抓重點工作提升企業素質，增強核心競爭能力，完成生產經營指標。四是要有憂患意識、責任意識和效率意識，要通過管理團隊帶領全體員工一起努力，共同做好工作。 集團公司經營管理層，各單位、各部門主要負責人參加了匯報會。
