集裝箱分公司召開2013年度工作會議
發布日期： 2013-04-12 14:29:00
面臨著不容樂觀的市場態勢，面對著壓力山大的經營格局，3月11日下午，集裝箱分公司召開2013年度工作會議，向班組長以上的人員部署2013年度全盤工作，以統一思想，振奮精神，埋頭苦干，朝著集團下達的各項指標，甩開膀子，負重奮進。 會議由張江南副總經理主持。葛建華總經理作了題為《攻堅克難，踏實工作，努力開創企業發展新局面》的工作報告。報告對2012年度的主要工作進行了回顧。2012年，公司完成集裝箱吞吐量47.28萬標箱，凈利潤達到4534萬元，榮膺全國交通運輸企業文化建設優秀單位，蟬聯中國港口內河集裝箱碼頭前六強。在六個方面取得了突破性的成績：一是把握形勢，搶抓機遇，市場開發逆勢突圍，二是優化生產，挖潛增效，對外服務有序高效，三是科技興港，創新攻關，設備保障能力提升，四是落實責任，強化現場，安全生產難中有進，五是夯實基礎，規范運作，內部管理繼續深化，六是以人為本，提升素質，文化建設再結碩果。與此同時，葛總也指出了八個方面存在的問題。 針對存在的薄弱環節，結合集裝箱運輸市場形勢以及周邊港口運行態勢，特別是集團下達給公司的主要經濟指標，葛建華總經理在報告中提出了2013年總體工作思路、奮斗目標和六項工作舉措。 總體工作思路是：在集團董事會、總經理室和黨委的正確領導下，以科學發展觀和十八大精神為引領，以生產經營為中心，以成本控制為重點，以和諧發展為目標，堅持又好又快工作導向，強管理，提效能，轉作風，樹形象，同心同德，堅定信心，攻堅克難，踏實工作，努力開創企業發展新局面。 奮斗目標是：集裝箱吞吐量48萬TEU，主營業務收入14468萬元，凈利潤3500萬元。安全生產實現“三確保”，環境保護實現“三確保”，班輪準班率95%以上，貨損貨差率不超過0.02%。 六項工作舉措是：一是把握機遇，開拓市場，力爭箱量逆勢上揚，二是整合資源，優化組合，樹立良好對外形象，三是強基創新，提能增效，打造堅實設備保障基礎，四是突出預控，強化監管，創建平安和諧港口環境，五是整體聯動，加強內控，促進企業營運協調高效，六是強化素質，提升文化，推動企業良性健康發展。
