集團(tuán)公司一屆七次職代會(huì)唱響科學(xué)發(fā)展的主旋律
發(fā)布日期： 2007-10-26 16:37:00
南通港口集團(tuán)有限公司第一屆職工代表大會(huì)第七次會(huì)議于２００７年１０月２３日在港口大廈二樓會(huì)議室順利召開(kāi)，會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司王衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理關(guān)于２００７年１－９月集團(tuán)公司工作情況的報(bào)告，審議通過(guò)了《南通港口集團(tuán)有限公司集體合同（２００７－２００８年度）》、《２００７年度企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議》、《南通港口集團(tuán)有限公司定編定崗定薪方案》和《南通港口集團(tuán)有限公司員工競(jìng)崗上崗和分流安置實(shí)施辦法》。代表們以務(wù)求必勝的信心，謀跨越發(fā)展的壯志，唱響集團(tuán)公司加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律，決心為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司嶄新局面而努力奮斗。 王衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理的報(bào)告向代表們介紹了２００７年１－９月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)發(fā)展、改革管理等方面的工作情況，分析了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了四季度的工作重點(diǎn)。２００７年，港口間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨的生存發(fā)展環(huán)境較前幾年發(fā)生了重大變化，集團(tuán)公司按照年度工作部署，圍繞效益中心，準(zhǔn)確定位、積極應(yīng)對(duì)、全力以赴抓好貨源組織，科學(xué)合理組織港口裝卸、鍥而不舍完善內(nèi)部管理，快馬揚(yáng)鞭推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和對(duì)外開(kāi)放，多策并舉克服各種困難，港口經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)繼續(xù)保持了協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，１－９月份貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、營(yíng)運(yùn)總收入、裝卸收入、利潤(rùn)等主要指標(biāo)全部達(dá)到或超過(guò)了時(shí)序進(jìn)度的要求。王衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理從國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的多次措施對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響、周邊港口發(fā)展布局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、國(guó)際海運(yùn)市場(chǎng)和行業(yè)政策及貿(mào)易壁壘對(duì)港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響等方面就集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)集團(tuán)公司自身實(shí)際進(jìn)行了深刻的剖析。他認(rèn)為，我們集團(tuán)公司目前尚存在六大矛盾：一是市場(chǎng)需求與企業(yè)能力不足之間的矛盾；二是貨種相對(duì)集中與分散風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾；三是既得利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的矛盾；四是投資需求與投資能力、投資回報(bào)之間的矛盾；五是龐大的員工隊(duì)伍與港口人才緊張之間的矛盾；六是市場(chǎng)規(guī)則與企業(yè)規(guī)則之間的矛盾。針對(duì)六大矛盾，必須處理好三個(gè)關(guān)系。一是要處理好客戶要求與企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶需求和企業(yè)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一；二是處理好追求高效率和不完備的工藝配置之間的關(guān)系，在財(cái)力許可情況下，有計(jì)劃安排好大型機(jī)械設(shè)備更新改造，提高港口作業(yè)效率；三是處理好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系，堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)定位，并根據(jù)實(shí)際制訂機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)術(shù)。他還要求全港員工樹(shù)立和增強(qiáng)六種意識(shí)。一是憂患意識(shí)；二是管理意識(shí)；三是市場(chǎng)意識(shí)；四是服從意識(shí)；五是創(chuàng)新意識(shí)；六是感恩意識(shí)。要在企業(yè)中進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，倡導(dǎo)和逐步形成崇尚知識(shí)、崇尚技術(shù)、崇尚管理、崇尚先進(jìn)的新風(fēng)尚。四季度的工作重點(diǎn)是全力保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)；抓緊三期工程對(duì)外開(kāi)放各項(xiàng)工作；推進(jìn)“三定”方案實(shí)施；抓好明年財(cái)務(wù)預(yù)算細(xì)則工作；做好江海改擴(kuò)建及三期集裝箱建設(shè)準(zhǔn)備工作；促進(jìn)集裝箱與輪駁項(xiàng)目對(duì)外合作；抓好相關(guān)規(guī)章制度的修訂出臺(tái)；全面謀劃明年各項(xiàng)工作。 會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、集團(tuán)公司集體合同監(jiān)督檢查小組組長(zhǎng)徐惠香所作的《南通港口集團(tuán)有限公司集體合同（２００５－２００６）履約情況２００６年終期檢查結(jié)果的報(bào)告》，代表們一致認(rèn)為２００６年度集團(tuán)公司集體合同總體履約情況是比較好的，合同雙方為履行約定做了大量的卓有成效的工作。會(huì)議希望集體合同雙方在新一輪集體合同的履約過(guò)程中再接再厲，繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全港職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，為港口集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。 下午，會(huì)議審議通過(guò)了《南通港口集團(tuán)有限公司集團(tuán)合同（２００７年－２００８年）》、《企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議》、《南通港口集團(tuán)有限公司員工競(jìng)崗上崗和分流安置實(shí)施辦法》。代表們認(rèn)為“三定”整體工作方案指導(dǎo)思想明確、架構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)、工作原則規(guī)范、實(shí)施方法具體，涉及職工權(quán)益的條款符合國(guó)家法律。既順應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，又關(guān)注了職工的實(shí)際利益，代表們希望今后隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，對(duì)方案不斷進(jìn)行修訂完善，使之有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性，推進(jìn)企業(yè)管理上新的臺(tái)階。 集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國(guó)和工會(huì)主席王英分別代表企業(yè)方和職工方在《南通港口集團(tuán)有限公司集體合同（２００７年－２００８年）》、《企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議》兩個(gè)文本上簽了字，待報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審批后實(shí)施。 會(huì)上還對(duì)在２００６年度為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)朱建榮等２０名先進(jìn)個(gè)人，陳建林等３名優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工人員以及通州港務(wù)分公司散貨二隊(duì)等１５個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)金。 會(huì)議號(hào)召全港職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心、謀跨越發(fā)展的壯志、咬定目標(biāo)、真抓實(shí)干、唱響加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司嶄新局面而努力奮斗。
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