狼山港務分公司港機廠完善內部管理制度,進一步激發員工的工作熱情和責任感,為確保公司正常的裝卸運輸生產,提供了有力地保障。
港機廠主要承擔公司有關工屬具的制作、管理、維護與維修等工作。面對部門人員緊張,年齡結構老化等實際問題,該部門沒有開口向公司領導提出增人、加薪等要求,而是采取內部消化,自我加壓的辦法,從加強內部管理出發,不斷完善管理制度,努力提高工作效率。過去,一些員工經常埋怨任務多而工資低,出現了出工不出力的現象,公司交辦的一些任務不能如期完成,裝卸生產受到了影響。對此,該部門對員工開展了思想教育工作,要求大家進一步增強危機感,并充分認識到,只有把本職工作做好,收入才能有望提高。此外,他們還結合班組建設,對班組進行了整頓,選拔工作認真負責,經驗豐富的人員擔任班組長,并重新修訂了各項管理制度、崗位操作規范要求等,還對工屬具進行了認真分類,實行定置管理,努力做到工屬具擺放有序,借用方便。
此外,部門領導都能自覺與員工一起工作,以身作則,率先垂范,經常身著工作服在維修現場與大家一起檢修工屬具。他們的示范帶頭作用,極大地激發了部門員工的工作積極性。現在,大家轉變了思想觀念,由過去的“要我干”,變成了現在的“我要干”,只要有維修、保養之類的活兒,大家都能各負其職,各顯神通,想方設法按計劃完成任務,保證了工屬具的正常使用。有的員工還放棄休息,主動加班加點。特別是在今年 7 、 8 月份高溫的時候,大家都能克服氣溫高且露天作業等不利因素,搶時間、爭速度,保質保量地完成了一個個維修和制作工屬具的任務,保證了該公司裝卸生產的順利進行。