為深入貫徹落實企業年度管理目標任務， 5月17日港口集團召開了人力資源管理工作例會，重點就當前港口轉型發展形勢下，如何積極引導、穩定隊伍，確保港口平穩發展，更好地實現人力資源管理目標任務作出工作部署。會議由集團公司人力資源部部長郭家鹍主持，集團副總經理、紀委書記崔劍、人力資源部相關負責人、各分（子）公司人事科長、人力資源職能線全體同志參加了會議。
會上，崔劍同志就港口轉型發展大背景下，當前企業所面臨的宏觀形勢及內外部環境、人力資源管理思路與重點目標任務等作了多角度深入闡述，強調指出今年人力資源職能線應緊緊圍繞集團公司“穩定隊伍”這一工作要求，切實增強憂患意識、責任意識和發展意識，把企業隊伍穩定作為職能管理的重要方面。要優化完善績效管理，體現企業在吸引人才、留住人才、用好人才的人本管理，實現港口與員工的共同發展。要重點依托港口首席技師工作室、高技能人才培養等活動載體，扎實推進企業技術技能人才、管理人才的深化培養，突出骨干員工示范引領作用，拓展管理骨干發展空間，著力提升港口人才核心競爭力。要實做力改人力資源日常管理，在工作細節上精益求精，加強人力資源管理效能提升。要在構建港口和諧勞動關系上潛心研究，上下合力打造職業道德佳、崗位技能硬、管理溝通暢、雙基建設強的企業員工隊伍。要切實增強人力資源工作的法律意識，注重職能管理過程中的風險防范，及時掌握相關政策法規新變化，定期開展職能線管理能力提升培訓。要重視加強人力資源工作團隊建設，充分體現管理職能，經常性服務基層一線，堅持勤勉敬業、善于學習，用心管理、主動作為，注重規范、廉潔從業。
與會人員還結合今年以來實際工作推進情況，就如何開展好港口企業人力資源管理進行了工作交流。
