根據公司活動通知要求，各部門利用科（隊）務會、工前（后）會組織職工全文學習了集團公司黨委書記、董事長施渠平同志在集團大討論動員會上的講話精神，通過深入宣傳發動，統一了思想，凝聚了共識，堅定了發展信心?；顒悠陂g，各部門圍繞公司生產組織、現場管理及安全環保等環節，相繼開展了主題討論，大家結合崗位職責，提出改進措施，解決突出問題，明確努力方向。通過大討論，引導黨員干部職工統一思想認識，不斷堅定再創公司發展佳績的信心。
公司要求各部門通過大討論提振精氣神、凝聚正能量、強力促落實。努力營造“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的優良作風，完善跟蹤盯辦機制，確保各項工作按時間節點推進。要圍繞“出礦難、岸線短、場地少，易積水”等生產組織過程中的實際困難，通過調查研究，廣泛征詢意見建議，積極爭取多方支持，想方設法解決生產過程中的各種困難，努力提升公司裝卸效率和服務水平。要利用座談交流、職工獻策、對標先進等多方面途徑，廣泛征詢意見，找短板、議措施，不斷拓展大討論的廣度和深度，使各項工作追趕有參照、超越有方向。
按照集團對江海分公司提出的“鞏固提升大船品牌，努力提高對集團公司效益貢獻度”的年度工作要求，公司要求廣大職工要進一步解放思想、堅定信心、破解難題、狠抓落實，爭做港口高質量發展“排頭兵”，為推動南通港口轉型升級發展作出應有的貢獻！