3月3日下午，南通港呂四作業(yè)區(qū)西港池8#-11#碼頭工程參建單位工作推進會在通州灣商務(wù)中心召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理呂東芹主持會議。集團公司黨委委員、建投公司黨支部書記、董事長、通呂公司董事長姜金勇、集團工程部部長徐建，建投公司黨支部副書記、總經(jīng)理顧焱華以及廣州南華工程管理有限公司、中交三航院、中交二航局、中交一航院、中交四航局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加推進會。
會上，A、B標段代表分別匯報工程推進情況及下階段計劃。參建各方圍繞工程“瓶頸”問題進行交流探討，深入謀劃思路舉措。姜金勇作為業(yè)主代表，對各單位下階段工作提出要求，他希望各單位加大對項目的資源傾斜力度、破解難題力度和超前謀劃力度，盡快制定切實可行的推進方案，凝聚合力、攻堅克難，有序推進工程進度，全力以赴確保年底建成開港。
劉建作總結(jié)講話，他充分肯定通呂公司全體干部職工扎根一線的奉獻精神和苦干實干的工作作風(fēng)，并對參建各方全體建設(shè)者表示衷心感謝。他強調(diào)，參建各方要著眼新出海口發(fā)展大局，認清形勢、提高站位，共同扛起打造新出海口的責(zé)任與擔(dān)當。他要求，要進一步提升執(zhí)行能力，參建各方要以敢啃硬骨頭的工作作風(fēng)解決會議提出的重點問題。要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實，確保“問題不過夜”，高效推進工程建設(shè)。要進一步提升管理能力，業(yè)主及監(jiān)理單位要加大考核力度，懲罰與評優(yōu)雙舉并措，督促施工單位及時落實好各項工作部署，做到“件件有著落，事事有回音”。要進一步提升工作效率，以更高標準、更嚴要求，做好項目安全、進度、質(zhì)量、廉政等各方面工作，精工建造，合力共筑精品工程。
會前，各單位實地調(diào)研項目建設(shè)進度及技術(shù)攻堅難點。會上，還通報了2020年度“爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超”暨“決戰(zhàn)四季度、決勝保全年”活動開展情況。
