2005年港口生產經營實現大跨越
發布日期： 2006-01-12 08:56:00
2005年，港口集團各項工作亮點、閃光點頻現，生產經營業績相當喜人，令人鼓舞、令人振奮。截止2005年12月31日，集團公司全年累計完成貨物吞吐量3881萬噸，為年度計劃的138．6％，比去年同期增長16．5％；集裝箱吞吐量完成26．7萬TEU，占年度計劃的116．2％，比去年同期增長6．4％；全年營運總收入達5．3億元，比去年增加8000萬元。均創造了年度歷史最好水平。集團公司董事長、總經理王衛國用“發展與進步”兩個詞概括了一年來各項工作所取得的成效。集團公司成立3年來，貨物吞吐量、營運總收入和職工人均收入幾乎翻了一番，集團公司兩個文明建設、改革與發展實現了大跨越。 2005年，面對紛繁復雜的改革改制工作和交通運輸市場日趨激烈的競爭態勢以及港口貨運市場良好的機遇期，集團公司領導正確判斷形勢，積極有效應對，緊緊抓住重要戰略機遇，充分發揮集團綜合優勢，不斷提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，努力推動港口經濟發展切實轉入科學發展的軌道。港口生產經營呈現出增長較快、效益較好、活力增強的良好的發展態勢。特別是抓住貨源比較充足的時機，立足當前，著眼長遠，加大了貨種結構調整的力度，使貨種結構得到優化，港口生產能力得到充分發揮，生產效率得到提升，總體經濟運行質量有了很大提高。 2005年，集團公司繼續放大大船作業優勢，全年安全優質高效作業各類超大型船舶達39艘次，鐵礦石的支柱貨種作用突出。在發揮銅精礦等貨種品牌效應的同時，又著力打造水泥熟料、硫磺、木薯干等新的優勢品牌。全年作業水泥熟料390萬噸，比去年猛增300萬噸，水泥熟料已成為新的經濟增長點；全年進口硫磺也突破了100萬噸，達到122萬噸。 新的一年港口將面臨很多困難和許多不確定因素，也將迎來更多的機遇和挑戰。集團公司董事長、總經理王衛國要求集團上下要積極適應新的機制和體制，用發展的眼光來謀劃全年的工作。要在調整優化物流結構方面、在改進工藝提高效率上、在提高生產經營管理的技術含量上、在改善服務創樹品牌上等六個方面狠下功夫，堅持“以人為本”的理念，堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的理念，努力推進港口跨越發展、科學發展、和諧發展,為集團公司的“十一五”大發展開好局、起好步。
