集裝箱分公司查找隱患和合理化建議活動注重實效
發布日期: 2010-09-27 14:10:00
為了進一步搞好安全生產,進一步加強各部門的責任心和執行力,8月初,集裝箱分公司再次開展了事故隱患排查和合理化建設活動?;顒娱_展1個月來,得到了公司全體員工的積極響應,共征集到合理化建議83條。公司總經理室對此高度重視,要求安全監督科將征集到的合理化建議分門別類,提交各職能科室,給予每一個提建議人以明確答復。同時,要求相關部門從現在起著手整改,并在規定的整改期限10月10日前整改完畢。 集裝箱分公司此次開展的查找事故隱患和合理化建議征集活動,得到了公司員工的熱烈響應,特別是一線員工的支持。大家結合自身工作的特點,將平時所看到的、所聽到的和所想到的問題提到了書面上和桌面上,非常中肯而實在。從人的因素、機械的因素和環境的因素三個方面展開了事故隱患的查找,提出的問題既有一定的廣度也有一定的深度。隨后公司安監科將這些建議梳理后提交到公司總經理室??偨浝硎邑煶筛鞑块T認真對待,做到條條有回音,件件有答復,并在公司的自動化辦公系統予以公布,便于落實,便于監督。有職工提出,公司箱量增加,要配匹機械和人員,司機少,跟不上生產需要,機械怠時時間長,浪費柴油、電能;集卡勞動強度大,按生產要求一臺橋吊,三輛集卡,正常生產情況,三條路配匹9名司機,還不包括油桶、查驗等;做好集裝箱堆放工作,減少機械和司機重復作業(倒箱、駁箱),減少成本。答復是:公司正考慮增加人員。