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南通港口集團高度重視安全生產，并以生產現場為中心，將安全意識落實到每個環節，一年來，安全形勢平穩有序，為順利完成貨物吞吐量3324萬噸，集裝箱25萬TEU提供了有力的保障。 　　2004年，集團的安全生產面臨嚴峻考驗。作為高危行業的港口作業，稍有懈怠就將引來事故。縱觀全局，安全隱患存于港口機械化程度及現代化管理尚未達到先進水平、港口1600萬噸的通過能力與需要完成任務量的超負荷運作、大型機械設施與滿足生產之需的差距、兼有海港接卸超大型船舶和內河港駁運的特色等方面，給有序管理及安全靠泊帶來很大難度。安全生產，責任重于泰山。從年初起，集團公司安質部門即對安全生產任務進行了分解落實，使得安全意識、督查措施、獎懲手段明了于生產的每個人、每個環節。各項規章制度在落實中不斷完善，用制度約束人的意識得到強化。同時，職能部門抓住以現場管理為中心、確保生產安全優質運行及以提升隊伍素質為目標這兩條主線開展工作，取得了明顯的效果。姚港港務公司在接卸超大型船舶的作業中，貫穿了接卸第一條“哥倫比亞”輪的科學嚴謹的態度，2004年作業大船42艘，生產作業安全優質高效；接卸81萬自然噸硫磺的作業，同樣因措施到位、保障有力，而取得圓滿的結果。集裝箱公司積極營造安全環境，推出了“我當一天安全員”的活動，通過換位思考，讓安全意識和責任意識深入到每個人的心中。通州港務公司試行并推廣到集團基層各生產公司的港區道路交通管理方法，管理有序，行之有效。 據了解，針對安全生產的形勢，集團公司新的一年中將從加大資源配置投入力度、加大約束與激勵機制的考查力度、加大現場監督檢查的力度、加大四標六清長效管理的力度四個方面入手，使安全生產工作更上一層樓。