2月29日上午， 集裝箱分公司2016年工作會議在二樓會議室召開。張江南副總經理主持會議，公司領導班子成員、中層管理人員、主辦、副主辦、班組長等66人參加了會議。
會上，葛建華總經理作了題為《立足于穩(wěn)，著力于緊，努力實現(xiàn)公司健康良好發(fā)展》的工作報告。2015年是公司爬坡過坎、攻堅闖關極為不平凡的一年，在內外交困的嚴峻形勢下，圓滿完成了集團下達的生產經營任務，集裝箱吞吐量、營運收入創(chuàng)歷史新高。同時，生產組織更為穩(wěn)健，服務能力持續(xù)增強，作業(yè)效率屢創(chuàng)新高，內部管理繼續(xù)加強，制度建設再上臺階，員工素質全面提升，公司、集體和個人榮獲多項國家、省、市級榮譽。葛總也指出了五個方面存在的問題和不足，要求在2016年采取切實有效措施認真加以解決。
對于2016年的工作，葛總深刻剖析了當前新常態(tài)對我們的影響及公司面臨的不減反增的壓力，要求公司上下抓住發(fā)展主題，以經營生產為中心，立足于“穩(wěn)”，著力于“緊”，更新理念，促進創(chuàng)新，抓實管理，防范風險，確保生產經營和員工隊伍穩(wěn)定，堅持穩(wěn)中求進，努力實現(xiàn)公司健康良好發(fā)展。葛總提出，在工作思路上要堅持以“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中有緊、緊中求變、變中求新、新中求質、以質保穩(wěn)”24字工作方針指導統(tǒng)領全年工作，在工作舉措上突出抓好“六個緊”、全力確保“六個穩(wěn)”：一是緊跟發(fā)展形勢，穩(wěn)步適應新常態(tài)；二是緊盯目標市場，穩(wěn)固航線和項目；三是緊逼運營成本，促進企業(yè)經營穩(wěn)健；四是緊繃安全之弦，確保港口環(huán)境平穩(wěn)；五是緊抓精細管理，各項工作穩(wěn)中求進；六是緊貼廣大員工，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
朱義平副書記就貫徹落實工作會議精神提出了三點要求。一是要樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經營目標; 二是要自我加壓，以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難; 三是要勇于闖關，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力。要求把會議精神傳達到每位員工，讓全體員工的思維都跟上新常態(tài)，團結一心展現(xiàn)新作為，努力把今年各項工作推向新高度，創(chuàng)造新業(yè)績。
