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10月14日下午，狼山港務分公司在六樓會議室召開了“班組建設工作推進會”，會議由楊建如書記主持。會上，季度星級班組的5名班組長代表進行了交流發言；班組長代表聯名發出加強班組建設工作的倡議書；公司總經理許穩林對推進班組建設工作提出了具體要求。 　　推進會上，許穩林總經理首先介紹了公司近期班組建設工作的進展情況。8月中旬以來，公司班組建設考核工作委員會針對狼山分公司生產經營實際，重新制定具有公司特色的考核細則和考核評分標準，先后六次召集包括公司領導、職能科室、相關部門負責人、班組長代表等集中討論謀劃，期間數易其稿，反復修改，在廣泛征求意見的基礎上，初步形成了具有較強針對性和操作性的考核細則及評分標準。考核細則中將公司所有班組分為生產類、維修和管理類、輔助類三大類，根據實際工作崗位和性質不同，分別設定班組評級分值。同時，在評分標準中，保留共性，突出個性，按照“安全質量、效益、管理、創新、和諧”五個方面進行考核，針對工作中常見問題列出具有較強針對性和操作性的加扣分條款。許穩林總經理要求考核委員會每月對班組建設工作進行不少于兩次的檢查，同時要求大家持之以恒開展好班組建設工作，要“認識到位，提升定位；領導重視，齊抓共管；優化套路，拓展內涵；抓建設，剛柔并舉；以人為本，彰顯價值。” 　　楊建如書記要求大家認真學習考核細則和評分內容，按照許總要求，切實推進公司班組建設工作再上新臺階，為公司又好又快發展做出最大貢獻。 　　來自公司各部門負責人、所有注冊班組班組長、先進個人代表90余人參加了本次推進會。