集裝箱分公司召開維修隊(duì)、操作隊(duì)座談會(huì)問計(jì)于民
發(fā)布日期: 2013-03-15 14:59:00
為了完成2013年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),抵御經(jīng)營成本急劇上升帶來的壓力,化解市場激烈競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升服務(wù)質(zhì)量,完成集團(tuán)下達(dá)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),把2013年的工作做得更好,集裝箱分公司決定召開6個(gè)專題座談會(huì)問計(jì)于民,問政于民,問策于民,目的是集聚職工的聰明智慧,把家底亮明,把實(shí)情說透,把對(duì)策找準(zhǔn),爭取在新起點(diǎn)上取得新突破。 1月30日和1月31日,集裝箱分公司首先召開了維修隊(duì)和操作隊(duì)班組長、技術(shù)骨干、員工代表以及機(jī)關(guān)相關(guān)部門參加的座談會(huì)。會(huì)議主題是圍繞安全操作、行業(yè)作風(fēng)、內(nèi)部管理、工作效率、成本控制、員工培訓(xùn)等而展開。操作隊(duì)、維修隊(duì)是公司的兩個(gè)大隊(duì),人數(shù)占了公司總?cè)藬?shù)的一半。這兩支隊(duì)伍,一頭連著生產(chǎn)經(jīng)營,一頭連著成本控制,搞好這兩支隊(duì)伍的建設(shè),調(diào)動(dòng)好這兩支隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)完成2013年的經(jīng)營任務(wù)關(guān)系重大。 會(huì)前,與會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備,梳理存在問題,思考對(duì)策措施,寫出管理建議。會(huì)上,大家重點(diǎn)就壓縮成本、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升人員素質(zhì),提高維修和操作質(zhì)量,加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè),暢所欲言,這兩個(gè)會(huì)議開得都很成功,達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、破解難題的目的。